人才培訓
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泰達咨詢全過程項目經理培訓第二期第四階段開課啦！
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為了提升公司項目經理的綜合業務素質和專業技術能力，培養造就一批具有較強責任意識、良好綜合管理能力和高效執行力的項目經理團隊，促進公司生產經營形勢持續良好發展。 2019年11月15日，全過程項目經理培訓班第二期第四階段在我司會議室三舉行，我司副總經理李坤作為授課老師為學員授課。 李坤，注冊一級建造師，從業10余年，全過程項目管理、PPP+第三方監管領域領軍人才。獲得泰達咨詢2008年優秀個人、2017年度先進個人榮譽稱號、2019年當選2018年度開拓創新管理者。 李坤李總就《工程項目計劃管理》進行授課，課程主要內容包括：項目計劃管理的介紹、項目進度計劃編制、項目進度的控制。項目計劃的確定與項目計劃的執行是項目計劃管理的核心，在項目管理中使用好Project 工具和PDCA工作法可以事半功倍。在培訓過程中加入大量主題討論，真正做到把提高思想素質和專業素質結合，把課堂和現場相結合，把授課和互動探索相結合。 課程講解結束后李坤總耐心回答大家所提的各種疑難問題。課后所有學員參與了隨堂課程測試，讓大家進一步鞏固本次培訓課程的內容。 通過此次培訓幫助項目經理梳理了項目管理關鍵環節，學習了項目管理新理論新觀念、全面提高了項目管理專業水平，為今后更好地適應轉型升級形勢下的項目管理工作，推動項目管理水平再上新臺階提供保障。 |
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