欧美videossex另类_少妇的丰满3中文字幕_欧美在线三级_青青草向日葵丝瓜草莓秋葵

 首頁 >人力資源 > 人才培訓

人才培訓

學而時習之,不亦說乎|2019年5月25日,全過程項目經理培訓第一期第三階段第2天
發布日期:2019-05-27 15:16:12 作者: 信息來源:天津泰達工程管理咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

1.jpg 

      在昨天《合同管理》培訓伊始,主講老師布置了課前思考題問題,大家帶著問題進行了一天的學習。今天培訓開始,李總先就昨天課前問題進行了提問,檢驗大家學習效果,學員們積極作答,并進行了討論。通過互動,加深了對學習內容的理解,學習效果倍增。

李保華.jpg

      公司發展總基調中是強調以合約為主線。《合同管理》本身涉及面很廣,單就《項目管理合同》相關的知識系統也非常豐富。李總結合自身多年的教學經驗及實際工作經驗,授課中穿插了大量的法律法規條款、工程造價及造價鑒定常識、實際工作案例,甚至包含合同糾紛中涉及的問題等等。學員們聚精會神,結合自己的工作經歷隨講隨問,課堂氣氛活躍。這種邊學習、邊討論的互動教學方式,既激發了講師的教學興趣,更加提高了學員的學習成效。

圖2.jpg

      “學而時習之,不亦說乎”,李總一直強調要明確“學”“習”之間的關系。通過“習”不斷的實踐去體會學習的樂趣,促使自己不斷的主動的去學習。

圖4.jpg

      粗放型的項目管理當中的合約管理都停留在狹義的概念中,簡單的把合同管理及相關資料交給項目資料員去完成,認為資料保存好了就是合同管理了。恰恰相反,一個合格的項目經理,一定是從合同策劃開始,合同的起草、簽訂、執行、履約、變更、結算全程把控。通過全程管控規避很多問題的發生。

圖11.jpg

      李總強調在中合約管理中有約定從約定,無約定從法定。我國施工合同是基于fidictic條款的原則。要做好合約管理,必須學習相關的法律知識,理解立法的本意。

      李總希望每位學員在接下來的時間里邊學習邊工作,平時多下功夫,感受學習的樂趣、學以致用。通過系列培訓可以在工程項目管理上都能有量的累積、質的飛越。

      培訓結束后,所有參加培訓的員工都表示,本階段課程干貨滿滿,意猶未盡,體會頗多,收獲更多。培訓班課程未完待續,期待大家的持續關注!